【榮譽榜】113 年度工程獎章得獎人 – 李政安 先生 (工程事業獎章)

113 年度「工程獎章」得獎人-李政安先生簡介

 

李政安先生

  獎章種類:工程事業獎章

現  職:

新北市政府捷運工程局局長

學  歷:

國立清華大學動力機械工程研究所碩士
國立臺灣大學土木工程學系學士

簡  歷:

新北市政府捷運工程局局長(10712-迄今)
新北市政府捷運工程局副局長(10502-10712)
新北市政府捷運工程處處長(10409-10502)
臺北市政府捷運工程局聯合開發處處長(10306-10409)
臺北市政府捷運工程局中區工程處副處長(10108-10306)
臺北市政府捷運工程局工務管理處副處長(9811-10108)

榮  譽:

一、當選臺北市政府86年度「模範公務人員」

二、任職新北市政府捷運工程局局長之成果如下:
(一) 獲得中國工程師學會110年度「傑出工程師獎」之殊榮。
(二) 致力推動三環六線,擴大臺北捷運路網服務範圍,健全新北市交通建設,107年12月25日上任迄今,
   推動新北市境內捷運路線完成26公里26座車站通車,包括新北環狀線、淡海輕軌第一期藍海線、
   安坑輕軌,目前已核定興建中57公里51座車站,六線齊發三鶯線、萬大中和線、土城樹林線、
   環狀線南北環、汐東線及基隆捷運、淡海輕軌第二期,已通車及自辦興建中路線如下:
   1、新北環狀線(環狀線第一階段),109年1月通車,並積極辦理站區聯合開發。
   2、淡海輕軌第一期統包工程,109年11月全線通車,榮獲:
    (1) 中華民國運輸學會106年「傑出交通運輸計畫獎」。
    (2) 中國土木水利工程學會108年「工程數位創新應用獎」。
    (3) 中國土木水利工程學會108年「工程環境與美化獎」特優工程。
    (4) 中國土木水利工程學會110年「工程環境與美化獎」優等工程。
    (5) 中國工程師學會109、110年「工程優良獎」。
    (6) 中華民國不動產協進會109年「國家卓越建設獎」金質獎、卓越獎。
    (7) 台灣永續關懷協會108、109年「國家建築金獎」公共建設優質首獎。
    (8) 新北市政府110年「公共工程優質獎」第一級工程優等。
    (9) 世界不動產聯盟(FIABCI)2022年「全球卓越建設獎」銀獎。
   3、安坑輕軌運輸系統計畫統包工程,112年2月2日獲得交通部准予營運之許可,
    112年2月10日全線通車,榮獲:
    (1) 台灣永續關懷協會110年「國家建築金獎」公共建設優質獎。
    (2) 中華民國不動產協進會111年「國家卓越建設獎」金質獎。
    (3) 中國工程師學會111、112年「工程優良獎」。
    (4) 新北市政府111、113年「公共工程優質獎」優等。
    (5) 中國土木水利工程學會112年「工程環境與美化獎」優等工程。
    (6) 行政院公共工程委員會112年「公共工程金質獎」設施類優等。
    (7) 交通部113年金路獎傑出工程類第3名
   4、三鶯線捷運系統計畫統包工程,預定114年完工,榮獲:
    (1) 中國土木水利工程學會108年「工程數位創新應用獎」。
    (2) 中華民國不動產協進會112年「國家卓越建設獎」卓越獎。
    (3) 台灣永續關懷協會112年「國家建築金獎」公共建設優質獎。
    (4) 中華民國不動產協進會113年「國家卓越建設獎」卓越獎。
   5、汐止東湖線:
    (1) 捷運汐止東湖線要徑工程112年12月28日開工,目前辦理吉林街及福德三路拓寬作業。
    (2) 112年1月3日行政院核定綜合規劃報告。
    (3) 目前辦理「捷運汐止東湖線統包工程」招標作業。
   6、基隆捷運線:
    (1) 113年1月31日行政院核定綜合規劃報告。
    (2) 由新北捷運局興建,目前辦理基本設計中。
(三) 翻轉城市軸線,帶動新北市躍變為北北基桃的核心。
(四) 落實公共工程全生命週期招標策略,降低軌道建設成本。
(五) 整合式監督管理,確保工程品質。
(六) 善用統包工程優勢,縮短興建期程。
(七) 機電系統後續擴充,單一核心系統。
(八) 推動國車國造─產業本土化/施工在地化。
(九) 導入BIM 3 Plus(CIS、VR、3D),提升效率、降低成本。
(十) 傾聽地方意見,設置網路媒體平台,與民眾拉近距離,讓捷運融入群眾生活之中。
(十一) 淡海輕軌幾米公共藝術、新北環狀線設置音樂通廊,安坑輕軌跟著螢火蟲去旅行等公共藝術,
   提供民眾全新搭乘體驗。
(十二) 推動捷運站區土地開發,創造政府、市民、地主三贏。

三、任職臺北市政府捷運工程局期間之貢獻如下:
(一) 辦捷運工程品質優良,獲獎無數:
   1、臺灣桃園國際機場聯外捷運系統建設計畫:
    (1) CA450B土木結構標/CA441H建築裝修標:105年工程優良獎。
    (2) CA450B土木結構標及電梯、電扶梯工程:105年臺北市政府公共工程卓越獎。
    (3) CA450B標:100年「公共工程金質獎」公共工程品質優良獎土木類優等;
      社團法人臺灣混凝土學會103年「混凝土工程優良獎」。
   2、捷運蘆洲線:
    (1) CL700A區段標:95年「公共工程金質獎」施工品質優良獎土木類特優;
      96年「公共工程金質獎」設計品質優良獎土木類特優;100年「金路獎」傑出工程類第1名。
    (2) CL700B區段標:100年「金路獎」傑出工程類第1名。
   3、捷運新莊線:
    (1) DK197區段標:新莊機廠工程水土保持施工農委會列為績優案件。
    (2) CK570A、CK570B及CK570D區段標:安衛業務榮獲「國家工安獎」。
    (3) CK570D區段標:96年「公共工程金質獎」施工品質優良獎土木類優等。
    (4) CK570S機電系統工程標:入圍98年推動勞工安全衛生優良公共工程及人員。
    (5) CK570J區段標:99年「推行勞工安全衛生優良單位」獎項;行政院勞工委員會評選為
      100年推動勞工安全衛生優良公共工程及人員。
    (6) CK570C、D、E區段標:交通部101年「金路獎」傑出工程類第2名。
   4、捷運板橋線第二階段及土城線:CD550、CD551區段標96年「金路獎」傑出工程類鐵路類第1名。
   5、捷運南港線:CN253H工程監造評鑑優等。
   6、南港線東延段:
    (1) CE730B區段標:97年「公共工程金安獎」。
    (2) CE730A區段標:98年「金路獎」傑出工程類第1名。
   7、捷運松山線:交通部98年「交通工程環境影響評估追蹤考核」第1名。
   8、捷運信義線:
    (1) CR580B區段標:入圍99年「推動勞工安全衛生優良公共工程及人員選拔」獎項。
    (2) 行政院勞工委員會評選為100年推動勞工安全衛生優良公共工程。
   9、捷運文湖線:CB430區段標榮獲99年「金路獎」傑出工程類第1名。
   10、捷運聯合開發:
     (1) 松山線南京復興站捷四聯合開發大樓:
      ① 103年「中華建築金石獎」優良公共建設休閒產業類-規劃設計組金石獎首獎。
      ② 104年「國家卓越建設獎」最佳規劃設計類-辦公與工廠建築類-金質獎。
      ③ 104年「國家建築金獎」公共建設類金獅獎。
     (2) 文湖線內湖站交11聯合開發大樓:
      ① 103年「中華建築金石獎」優良公共建設休閒產業類-規劃設計組金石獎。
      ② 104年「國家卓越建設獎」最佳規劃設計類-商用建築類-優質獎。
     (3) 中山站捷1聯合開發大樓:103年「中華建築金石獎」優良公共建設休閒產業類-
      規劃設計組金石獎首獎。
(二) 推動品質管理,建立標準作業程序、強化職業衛生安全:
   1、擔任臺北捷運局品質促進委員與品質管理委員會總幹事,督導品質管理系統程序書之編撰。
   2、督辦99年「道路交通秩序與交通安全改進方案」年終視導業務,榮獲「砂石車安全管理」第2名。
   3、督辦捷運局勞工安全業務:100年「臺北市勞動安全獎」企業獎。
   4、臺北捷運局潛盾施工作業手冊編修會議審查。
   5、臺北捷運局風險管理研擬及計畫修正。
   6、審查修訂「臺北市地區災害防救計畫」。
(三) 推動採購程序標準化:協助修訂臺北市政府「工程採購約範本」、「委託監造技術服務契約範本」、
  「施工階段契約約定權責分工表」、「工程履約事項規定」等。

特殊事蹟:

一、李局長政安從事公職32餘年,致力打造「安全、便捷、經濟、創新」之捷運系統,服務大臺北地區民眾。
  初任工程員即展現過人之技術專業、創新思維及領導統御才能,在臺北市政府捷運中區工程處,
  擔任土木監造承辦,因表現優異,持續升任工務所主任、工務管理處副處長及中區工程處副處長一職,
  深具工務管理能力,因備受肯定,調任聯合開發處處長及新北市政府捷運工程局局長,
  故專業造詣具有土木建築與機電工程專業及管理工作,且同時具備土地開發及財務管理專業。

二、擔任新北捷運局局長任內已完成26公里26座車站通車,更推動六線齊發興建57公里51座車站,
  完成後新北市境內捷運路線可達150公里129座車站,朝向2030願景新北市民每10萬人享有3座車站,
  與東京、首爾齊平。綜觀其功績卓著係歸因於具備「四力」工作特質:
(一) 策略執行力:督導雙北地區捷運工程,確保工程品質與期程。
(二) 積極配合力:執行捷運相關配合工程,確保捷運工程順利進行。
(三) 注重政策行銷力:積極宣傳曝光、爭取獎項,締造捷運品牌。
(四) 高度管理力:推動品質制度,強調管理程序。

三、初任公職即當選臺北市政府86年度模範公務人員,公職生涯期間,貢獻卓越有目共睹,
  督辦工程獲獎無數。

 

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